淺談波紋管成型機(jī)企業(yè)如何選擇恰當(dāng)?shù)墓芾砟J?/p>
�(jù)研究�(fā)�(xiàn),國�(nèi)外眾多的行業(yè)杰出企業(yè)往往在企�(yè)管理方面有獨(dú)到之�。可�,成功的管理是企�(yè)�(fā)展的一項重要法�。今天小編就來談?wù)剬τ诓y管成型機(jī)企業(yè)選擇管理模式的一些見��
在我�,具代表�、被廣泛�(yīng)用的三種管理模式分別是:科學(xué)管理,企�(yè)文化和學(xué)�(xí)型組�?,F(xiàn)在一些企�(yè)�(rèn)為科�(xué)管理模式已經(jīng)過時,企�(yè)�(yīng)以企�(yè)文化模式為管理重點,更有企業(yè)盲目跟風(fēng)�(xué)�(xí)型組�,雙嘉認(rèn)�,盲目效仿是非常危險�。波紋管成型�(jī)企業(yè)選擇管理模式時,必須要因地制�,適時播種,但很多企�(yè)卻忽略了這一�,直接套用別人的成功案例,結(jié)果收效甚��
科學(xué)管理模式基于人們對基本生存需求的滿足;企�(yè)文化模式實現(xiàn)了對待員工從�(jīng)�(jì)人向社會人的�(zhuǎn)�,適�(yīng)了人們的精神需�;學(xué)�(xí)型組織是把精神需求推向不斷完善的更高層次�
我們認(rèn)為,這三種管理模�,在每一個企�(yè)的管理行為中都應(yīng)�(dāng)同時存在,僅僅是管理�(cè)重面的差�。下面雙嘉淺談一下在企業(yè)各個發(fā)展階段應(yīng)�(dāng)如何選擇管理模式�
波紋管成型機(jī)企業(yè)在發(fā)展初�,應(yīng)�(dāng)以科�(xué)管理為主。通過建立各項管理制度、約束機(jī)制,逐步實現(xiàn)�(guī)范化、程序化管理。在�(fā)展初�,管理應(yīng)�(dāng)帶有�(qiáng)制�,要抓質(zhì)�,抓基礎(chǔ)管理,為�(fā)展奠定良好基�(chǔ)�
隨著企業(yè)�(fā)�,員工素�(zhì)提高、經(jīng)�(jì)需求相對滿�,企�(yè)�(yīng)�(dāng)逐步將管理重點轉(zhuǎn)向企�(yè)文化的管理模�。向員工灌輸波紋管成型機(jī)制造的�(zhì)量意識、市場意�、用戶意�、服�(wù)意識以及品牌意識,用文化精神來傳到價值取向�
�(dāng)企業(yè)有了一定的文化基礎(chǔ),接下來就應(yīng)�(dāng)�(jìn)入以�(xué)�(xí)型組織為主的管理模式。不斷更新行�(yè)知識、更新觀念,形成反�、反�、共�、互動的體系,通過波紋管成型機(jī)相關(guān)知識的學(xué)�(xí)提高員工的整體素�(zhì)�
總而言�,波紋管成型�(jī)企業(yè)在選擇管理模式時,應(yīng)�(dāng)具體情況具體分析,靈活應(yīng)�、結(jié)合多種管理模式,分清�(cè)重點,尋求管理效益的大化�
本廠廣泛�(yīng)用于水暖、空�(diào)、煤�、化工及熱水器墻排等等。為適應(yīng)國內(nèi)外客戶要�,新近開�(fā)出意大利雙扎扣軟管設(shè)備,深受用戶好評�
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