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波紋管成型機企業(yè)如何選擇恰當?shù)墓芾砟J?/p>

   企業(yè)管理包含著企�(yè)�(fā)展過程的全部�(nèi)容。研究發(fā)�(xiàn),國�(nèi)外眾多的行業(yè)杰出企業(yè)往往在企�(yè)管理方面有獨到之�。可�,成功的管理是企�(yè)�(fā)展的一項重要法�。今天小編就來談?wù)剬τ诓y管成型機企業(yè)選擇管理模式的一些見��
   在我國,具代表�、被廣泛�(yīng)用的三種管理模式分別是:科學(xué)管理,企�(yè)文化和學(xué)�(xí)型組�?,F(xiàn)在一些企�(yè)認為科學(xué)管理模式已經(jīng)過時,企�(yè)�(yīng)以企�(yè)文化模式為管理重�,更有企�(yè)盲目跟風(fēng)�(xué)�(xí)型組�,雙嘉認�,盲目效仿是非常危險�。波紋管成型機企�(yè)選擇管理模式時,必須要因地制�,適時播�,但很多企業(yè)卻忽略了這一�,直接套用別人的成功案例,結(jié)果收效甚微�
   科學(xué)管理模式基于人們對基本生存需求的滿足;企�(yè)文化模式實現(xiàn)了對待員工從�(jīng)濟人向社會人的轉(zhuǎn)�,適�(yīng)了人們的精神需�;學(xué)�(xí)型組織是把精神需求推向不斷完善的更高層次�
   我們認�,這三種管理模式,在每一個企�(yè)的管理行為中都應(yīng)當同時存�,僅僅是管理�(cè)重面的差異。下面雙嘉淺談一下在企業(yè)各個發(fā)展階段應(yīng)當如何選擇管理模式:
   波紋管成型機企業(yè)在發(fā)展初�,應(yīng)當以科學(xué)管理為主。通過建立各項管理制度、約束機�,逐步實現(xiàn)�(guī)范化、程序化管理。在�(fā)展初�,管理應(yīng)當帶有強制性,要抓�(zhì)�,抓基礎(chǔ)管理,為�(fā)展奠定良好基�(chǔ)�
   隨著企業(yè)�(fā)�,員工素�(zhì)提高、經(jīng)濟需求相對滿�,企�(yè)�(yīng)當逐步將管理重點轉(zhuǎn)向企�(yè)文化的管理模�。向員工灌輸波紋管成型機制造的�(zhì)量意�、市場意識、用戶意�、服�(wù)意識以及品牌意識,用文化精神來傳到價值取��
   當企�(yè)有了一定的文化基礎(chǔ),接下來就應(yīng)當進入以學(xué)�(xí)型組織為主的管理模式。不斷更新行�(yè)知識、更新觀�,形成反�、反饋、共�、互動的體系,通過波紋管成型機相關(guān)知識的學(xué)�(xí)提高員工的整體素�(zhì)�
    總而言之,波紋管成型機企業(yè)在選擇管理模式時,應(yīng)當具體情況具體分析,靈活�(yīng)�、結(jié)合多種管理模式,分清�(cè)重點,尋求管理效益的大化�

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